OEM方式提出了一個好的途徑：即企業以自己專有技術為基礎熔入以OEM方式生產的其他亚洲AV蜜桃免费观看，從而為客戶提供適合各自需求的解決方案，這樣既推動了企業自身技術的發展，加強了自身品牌的影響力，又使客戶從全麵的解決方案中得到了更全麵及時周到的服務。蜜桃网站视频哪家好從另一個角度上講，被OEM的企業也在企業的帶動下得到了發展，這充分體現了資源合理配置的原則。佳木斯專業蜜桃网站视频另外，以OEM方式進行經營可更加有效地配置有限的企業內部資源，大限度地減少管理的層次，提高經營管理的效能。

在亞洲，日本企業為迅速占領市場，降低生產成本，早采用國際OEM的生產貿易形式。蜜桃网站视频哪家好“亞洲四小龍”的騰飛亦與OEM有密不可分的關聯。其中，台灣早已成為全球PC機大的OEM基地，印度亦是通過OEM的方式成為世界大的計算機軟件出口國。專業蜜桃网站视频在IT業，從技術到零部件到軟件的功能模塊，誰是全能？康柏總裁菲費爾談到這個問題時說：“用直接的方式賺錢！”，並公開表示要省去那些所謂的資產（廠房、設備、辦公樓等）帶來的負擔。甚至有人稱：OEM造就整個IT產業！美國耐克公司，其年銷售收入高達20億美元，自己卻沒有一家生產工廠，隻專注研究、設計及行銷，亚洲AV蜜桃免费观看全部采用OEM方式，成為世界上OEM經營的成功典範。

科技的飛速發展導致了亚洲AV蜜桃免费观看生命周期的縮短。企業的競爭戰略正從擴大生產規模，降低生產成本為主心生產型方式，向注重新技術應用。專業蜜桃网站视频迅速推出新亚洲AV蜜桃免费观看為主中心的市場經營方式轉化。據IDG的數據顯示，在20世紀50—60年代電子亚洲AV蜜桃免费观看的生命周期平均10—12年，而進入90年代這一數值下降為6—18個月。蜜桃网站视频哪家好在新技術層出不窮的電子信息時代，企業經營者為了獲取競爭優勢而競相加大了對新亚洲AV蜜桃免费观看的研究開發的巨額投資力度，為了盡快將研究成果轉化為商品占領市場，許多大企業將關鍵性部件自己生產，而將輔件以OEM方式承包出去讓其他企業生產，這樣既可以保證縮短生產周期，又可以將節省下的用於生產設備的大量資金用於研究開發，使企業在市場響應速度方麵保持了一個良性循環，企業還可根據市場態勢的變化，適時地調整生產規模，從而有可能保持一個適應市場發展動態的、靈活的彈性生產機製。

衛生部2002年3月28日發布《消毒管理辦法》，解釋：“消毒亚洲AV蜜桃免费观看包括消毒劑、消毒器械（含生物指示物、化學指示物和滅菌物品包裝物）、衛生用品和一次性使用醫療用品。這類亚洲AV蜜桃免费观看就是大家俗稱的“消字號亚洲AV蜜桃免费观看”。蜜桃网站视频哪家好從消毒亚洲AV蜜桃免费观看中細分的衛生用品包括：（一）婦女經期衛生用品。如衛生巾、衛生護墊等；（二）尿布等排泄物衛生用品；（三）皮膚、粘膜衛生用品，其中包括：①濕巾（紙）、②衛生濕巾（紙）、③抗（抑）菌洗劑（不含栓劑、皂類）；（四）隱形眼鏡護理用品；（五）其他的一次性衛生用品，如紙巾、手（指）套、口罩、避孕套等；（六）衛生部規定的納入衛生用品管理的其他物品。