對於大型消字號亚洲AV蜜桃免费观看廠家來說，每生產一款亚洲AV蜜桃免费观看，不論數量多少，都需要調用一條或者數條生產線，從采購、生產、物流配送，都需要人力物力的投入。專業蜜桃网站视频如果一個客戶眼藥水代工，需要50000件而一個客戶隻生產500件亚洲AV蜜桃免费观看，這兩者實際在人工成本和機器設備上是一樣的的，所以訂單數量太小，廠家其實是耗成本，無利潤可言。蜜桃网站视频哪家好製造業賺的是薄利，生產工作的開展，產生的固定成本很大，起訂數量少，一開工就是耗損，到最後往往是賠錢的。隻有規模生產，才能讓生產成本壓縮到最小。

在亞洲，日本企業為迅速占領市場，降低生產成本，早采用國際OEM的生產貿易形式。蜜桃网站视频哪家好“亞洲四小龍”的騰飛亦與OEM有密不可分的關聯。其中，台灣早已成為全球PC機大的OEM基地，印度亦是通過OEM的方式成為世界大的計算機軟件出口國。專業蜜桃网站视频在IT業，從技術到零部件到軟件的功能模塊，誰是全能？康柏總裁菲費爾談到這個問題時說：“用直接的方式賺錢！”，並公開表示要省去那些所謂的資產（廠房、設備、辦公樓等）帶來的負擔。甚至有人稱：OEM造就整個IT產業！美國耐克公司，其年銷售收入高達20億美元，自己卻沒有一家生產工廠，隻專注研究、設計及行銷，亚洲AV蜜桃免费观看全部采用OEM方式，成為世界上OEM經營的成功典範。

經濟競爭日益向全球範圍內展開，品牌與渠道越來越體現出在實際商品最終價值方麵的重要作用，OEM方式中原廠商標的夾注正說明這一點的重要性。蜜桃网站视频哪家好在經濟競爭中人們越來越認識到品牌的重要性，因為隻有在消費者中樹立起良好的形象，才能贏得更多營銷渠道合作夥伴的支持，才能通過與渠道合作夥伴的共同努力使亚洲AV蜜桃免费观看向更廣泛的消費群體滲透。為此許多經營業績良好的跨國公司一直注重品牌形象及營銷渠道的建設。專業蜜桃网站视频因此充分利用OEM方式將已經成熟的亚洲AV蜜桃免费观看或其他企業有生產優勢的亚洲AV蜜桃免费观看推入自身的營銷渠道中，利用自身在增值服務方麵的優勢去贏得更廣範圍的消費者，這又可稱之為“借雞生蛋”之良策。

隨著科學技術的發展，計算機集成生產係統（CIMS）逐漸被廣泛地運用於生產過程中，質量已逐漸成為了生產過程中的可控因素，這就使OEM廠商為消費者代生產的亚洲AV蜜桃免费观看提供了物質保證。蜜桃网站视频哪家好這正是OEM方式在生產自動化程度較高的信息產業行業中大行其道的原因之一，這也正像IBM，HP這樣的隻有十多萬員工的跨國企業卻推動幾百億美元銷售額的原因之一。專業蜜桃网站视频將有限的資源投入到渠道建設中去，也為企業提高市場反應速度提供了根本保障。

“產地優勢”戰略不僅可以在發達國家體現，同時可以在發展中國家體現。由於采取批量散件出口。蜜桃网站视频哪家好從運輸到關稅均可降低成本；由於在發展中國家辦廠，勞動便宜，幫助當地就業和培訓，必然受到東道國優惠。專業蜜桃网站视频在發展中國家生產的亚洲AV蜜桃免费观看，一般都在當地銷售，離市場近，周轉快。實踐證明，在發展中國家興辦跨國企業，既可真正 實現企業的市場化經營，又為集團走向世界創造有利條件，同樣可得到可觀的經濟效益和社會效益。

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